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特拉纳克斯推出新的ATM图片

特拉纳克斯表示,现在处于新的管理和所有权之下,2009年将是ATM产品和服务重生的一年。

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|通过特雷西小猫

田纳西州纳什维尔-变革,适应性和增长是ATM行业最近谈论的主题。在 ATM行业协会 在每年的美国会议上,这些主题都会在每个展位上展出,并在每次演讲和演示中突出显示。
攀岩运动员阿隆·拉尔斯顿(Aron Ralston)于2003年5月截肢,以度过一次攀爬事故,使他在沙漠中被巨石钉住了好几天,他昨天在会议开幕式上发表了关于在不可能的情况下生存的铆接演讲。随着全球经济衰退在金融服务业的每个角落都蒙受了沉重打击,这是许多自动柜员机参与者都深切铭记的信息。
特拉纳克斯 c4000带有新的数字礼帽,可显示动态广告内容。
但是对于一些公司来说,经济不景气显示了机遇。 特拉纳克斯 Technologies Inc.就是其中之一。
经过三年的财务枯竭,在此期间 特拉纳克斯 和前合伙人 晓星鹦鹉螺分割方式,Tranax改变了所有权,领导力及其产品线重点。这是一个变态的转变,几乎没有公司可以生存。但是Tranax的Bill Dunn表示,这是一次转型,挽救了这家曾经在美国占主导地位的非本地ATM提供商。
顶部的变化
自10月1日起,总部位于韩国的Eltna Corp. 买了公司,Tranax前首席执行官汉苏(Hansup Kwon)博士和他的妻子兼公司联合创始人Heemook Kwon离开了。 Eltna Corp.的首席执行官Won-Gee Lee接替了Tranax的职位,Eltna的合伙人和共同所有人Michael Suh担任Tranax的首席财务官。
特拉纳克斯的前营销主管Jeffrey Lee预计将离职,邓恩(Dunn)在美国运营,销售和营销的整体管理中担当了更积极的角色。
对于Dunn来说,这一变化是积极的,他认为这样的变化将使Tranax重新确立其在美国零售ATM市场中的地位。
邓恩说:“对于Tranax来说,现在的重点是零售市场。” “而且计划很简单:我们将建立最好的零售ATM并提供最好的支持。”
他说,要提高公司的声誉,将取决于销售有效的设备。
特拉纳克斯拥有约60家活跃的分销商,低于鹦鹉螺晓星(Nautilus 晓星)破产前的150家分销商。邓恩说,他希望Tranax在美国的分销商会增加,因为许多人正在寻找ATM购买选项。
邓恩说:“我的目标是获得零售市场的30%。” “在某一时刻,我们一直排名第一,所以我认为30%的比例是不现实的。”
但是时代变了,其他市场进入者,例如 温克·尼克斯多夫(Wincor Nixdorf),也对零售空间提出了要求。 Wincor凭借其ProCash 1500,吸引了独立销售组织(如拥有全国性货币服务ATM业务的Global Axcess Corp.)的关注。首席执行官乔治·麦奎因(George McQuain)说,1500是他昨天看到的最有吸引力的ATM机之一。
但是,Tranax还拥有一些新的ATM机枪,包括有望在3月上市的新型穿墙式ATM机,以及对现有的c4000系列产品的增强,其中包括数字标牌翻盖器选项。 Dunn表示,随着对加拿大市场EMV升级的关注以及零售地点用于独立成像应用的检查成像设备的关注,Tranax已将自己定位为一家能够迅速响应市场对定制解决方案需求的公司。
他说:“我们在展位上展示了产品和增强功能,我们只是在10月和11月Won-Gee Lee收购该公司时才开始谈论它。” “ Eltna反应迅速,而Won-Gee Lee允许Tranax倾听市场声音。”


特蕾西小猫

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