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超越第一步:如何将DevOps应用于追号测试

在追号测试中,发现质量检查问题可能意味着要回到实施项目的第一位。通常,这会导致部署延迟和大量计划外成本。不过,有一个解决方案。它称为DevOps。

超越第一步:如何将DevOps应用于追号测试照片istock


| 通过 苏珊(Suzanne Cluckey)

DevOps是其中之一   每个人都知道的商业术语,但几乎没有人可以实际定义。

从最基本的角度讲,这是一个将测试引入软件开发过程的过程,而不是直到操作团队接手的周期结束时才进行测试。

与大多数业务流程一样,确切的定义会有所不同,具体取决于所涉及的人员和产品。

但是,在几乎所有应用程序中,DevOps的最终目标是创建一种文化和环境,与标准设置相比,可以以更高的速度,频率和可靠性来构建,测试和发布软件。

这就是使DevOps风格的方法对追号集成项目非常有用的原因,在追号集成项目中,测试至关重要,复杂且耗时-上市时间通常不容忍。

由追号 Marketplace主办并于6月8日举行的网络研讨会 信息系统 展示了开发和实施团队的协作方法如何为追号网络提供更大的敏捷性和差异性。

在一个小时的会议中,FIS技术解决方案顾问Christopher Milne讨论了连续测试如何帮助金融机构(或大型IAD)降低成本,节省时间并交付有效的追号软件实施方案。

正如Milne解释的那样,大多数追号部署人员不会开发大量的追号堆栈,而是将新软件与现有系统集成在一起。

在这种情况下,软件测试通常不在范围之内,因此重点将转移到集成测试和真实世界的用户接受度测试上,即确保软件可以在真实世界的场景中并根据一组特定的功能执行所需的任务。规格。

Milne说,在这种测试情况下,发现质量检查问题通常表明需要重新实施实施方案,这可能导致部署延迟和大量增加的成本。

米尔恩说:“传统瀑布式模型的问题之一是,我们发现问题的时间越晚,修复该问题所花费的时间就越长。” “因此,我们进入了UAT阶段,我们发现了一个关键问题-一个非常重要的问题-我们必须一直回到编码阶段,这可能会导致9周的延迟,而如果这个问题已经在较早的阶段发现它可能只是一个星期的延迟。”

此时,问题开始层出不穷:延误影响其他项目计划;业务团队对技术团队感到恼火;如果组织最终因竞争而落伍,则部署者的品牌形象将受到损害。

Milne说,当DevOps与追号软件集成时,可以实现一些好处。部署者可以:

  • 对非开发团队采用敏捷方法,从软件工程中借鉴可靠的想法,并将其扩展到从代码更改到生产部署的链中所有团队;
  • 通过引入自动化来最小化(或消除)手动流程,以确保从变更到发布的顺畅流程;
  • 使生产团队更快地反馈给开发团队;和
  • 避免“瀑布式”规划。

米尔恩说:“我们希望确保测试直到结束才进行。” “因此,它不仅被视为发布的障碍,而且已成为我们开发过程中不可或缺的一部分。DevOps还可带给我们的好处之一是,开发团队可以从测试团队那里获得更快的反馈。

“ [当前]反馈可能需要两个月或更长时间才能反馈给开发团队。但是在敏捷的世界中,开发团队会对其进行构建,测试团队会对其进行超快速的测试并将其反馈发送给开发团队。因此,最终,我们的目标是每次更改系统时都可以立即对其进行测试。”

米尔恩还概述了帮助追号团队开始实施最佳环境的过程的步骤。在网络研讨会的后半部分,他讨论了:

  • 如何确定DevOps模型要解决的痛点;
  • 如何引入与采用此模型相关的更改;和
  • 如何实现高层支持。

得到 点播重播 网络研讨会的内容,包括幻灯片和Q&A segment.



苏珊(Suzanne Cluckey)

苏珊(Suzanne)的编辑生涯跨越了三十年,涵盖了所有B2B和B2C通信格式。她的获奖作品曾出现在美国和国际贸易和消费媒体中。


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